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Benefícios da Governança Corporativa nas mais diferentes esferas das empresas

jvalerio-jvalerioEmpresas familiares que adotam boas práticas da governança corporativa acabam ganhando benefícios em todos os aspectos. Há maior transparência em processos de sucessão, possibilidade de monitoramento da gestão além da identificação, avaliação e mitigação de riscos.

A JValério, especializada em empresas familiares, listou quais são estes benefícios de acordo com cada esfera das empresas familiares.

Na esfera do mercado

Uma empresa com boas práticas de governança corporativa significa mais credibilidade da companhia para possíveis investidores. O mercado entende isso como um fator de maior segurança com relação à qualidade das informações.

Ter uma boa governança corporativa faz com que a empresa seja uma alternativa viável de capitalização pela maior precisão na precificação das ações resultando em riscos menores.

Para as empresas que adotam esta prática há uma melhora considerável na imagem institucional com mais demandas por ações que acabam valorizadas com um menor custo de capital.    

Na esfera familiar

A governança traz inúmeros benefícios dentro da esfera familiar como a preservação da filosofia, dos valores e das crenças familiares.  A manutenção e a expansão do patrimônio familiar é outro ponto positivo que é viável apenas através de uma boa governança.  O nível de maturidade dos acionistas e das famílias empresárias aumenta e ainda há a prevenção de eventuais conflitos familiares.

Na esfera societária

A governança é benéfica também para definir quais são as regras para transações societárias, na prevenção de conflitos entre sócios e no aprimoramento do processo decisório. É preciso compreender, em termos de direitos e obrigações, o papel do sócio e dos gestores  bem como a interação entre ambos e que só é possível com a implementação da governança corporativa.

Na esfera da gestão

Há uma melhora na definição de papéis para a gestão executiva e na conscientização sobre a importância do Planejamento Estratégico e Orçamento. Algumas decisões também são bem resolvidas quando há uma boa governança corporativa, como as atribuições e competências dos órgãos de gestão e a sua própria estrutura organizacional.  

Nas esferas internas

A governança corporativa alavanca as atividades nas diversas áreas internas como a patrimonial (transmissão de herança, por exemplo) e tributária.

No setor financeiro há o fortalecimento natural da estrutura de capital da empresa. Não demora muito para melhorar também o apoio nos planos de crescimento da empresa – além de ser uma excelente forma de controle e gestão de riscos.

Confira outros benefícios que a Governança Corporativa traz para as companhias

– Contribui para o desenvolvimento da empresa familiar, criando um ambiente favorável para discutir e construir um futuro maduro e profissionalizado, garantindo a perenidade  do negócio, a preservação do patrimônio e a harmonia das relações familiares;

– Estabelece e formaliza acordos, regras, e códigos alinhados à estrutura de poder nas esferas da empresa, família e propriedade;

– Cria regras, normas e princípios que viabilizarão a continuidade do negócio;

– Promove alinhamento entre a gestão societária e a gestão executiva da empresa;

– Desenvolve o Conselho de Administração, a Diretoria Executiva e facilita o processo sucessório na gestão;

– Construção as Normas de Gestão e do Regimento Interno dos conselhos;

– Criação do Sumário Executivo, instrumento de prestação de Contas da Diretoria para com o Conselho de Administração e

– Oportuniza aos participantes receberem o aporte conceitual sobre temas importantes  para as empresas e famílias.



Sobre Eduardo Valério
Eduardo Valério é graduado em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Paraná (UFPR), especialista em Estratégia e Marketing pela Kellogg Business School e especialista em Governança Corporativa para Empresas Familiares pela Wharton Bussiness School, Pennsylvania. Eduardo é diretor-presidente da JValério Consultoria S/C Ltda, associada à Fundação Dom Cabral (FDC) para os estados do Paraná e Rondônia, e vice-Presidente da Federação Nacional das Associações dos Dirigentes de Marketing e Vendas do Brasil (FENADVB).


Sobre a JValério
A JValério, especializada em empresas familiares, é associada à Fundação Dom Cabral (FDC), escola de negócios especializada no desenvolvimento de executivos e empresas. A missão da JValério é contribuir para o desenvolvimento das empresas, dos executivos e das pessoas e ser a primeira opção nas soluções empresariais para clientes e parceiros. A JValério busca um crescimento sustentável e atua em vários segmentos, com empresas com as mais diversas características.


JValério – Gestão da Empresa Familiar
Endereço: Praça São Paulo da Cruz, 50 Cj 1507, Cabral, Curitiba.
http://www.jvalerio.com.br/

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