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Sistema de Governança Corporativa: um pilar para todas as empresas familiares

Mais de 90% das empresas brasileiras são familiares e uma das principais característica delas é o controle societário e de gestão nas mãos de um grupo familiar ou de algumas famílias. Nestes casos, as esferas da família, da sociedade e da gestão se misturam com muita facilidade causando dificuldades em diversas situações.

Implantar um sistema de Governança Corporativa é fundamental para melhorar a gestão e manter a perenidade da companhia.

A sucessão nestas empresas geralmente acontece por hereditariedade, tanto no campo patrimonial quanto no campo da gestão, e justamente por envolver laços sanguíneos torna-se um assunto ainda mais delicado. Estudos mostram que menos 50% das empresas familiares chegam à segunda geração e menos de 20% chegam à terceira.

O que é Governança Corporativa
É um conjunto de regras, normas e princípios que regem o sistema de poder e gestão de uma empresa, visando alinhar a vontade dos proprietários com a gestão da empresa e com os demais stakeholders e a maximização do retorno para os proprietários.

Nas empresas familiares a Governança Corporativa vem para facilitar a transição entre gerações, criando regras claras para a “passagem do bastão” e fornecendo os mecanismos corretos para que os sócios possam continuar no controle de suas empresas, sem precisar se envolver diariamente com a gestão do negócio.

A Governança Corporativa auxilia as empresas familiares a separar as esferas do patrimônio, da gestão e da família, visando que as relações societárias e a gestão da empresa não desgastem o relacionamento familiar.

Objetivos do Sistema de Governança Corporativa

  • Estabelecer as diretrizes para a formalização do Acordo de Sócios e uma estrutura de Governança Corporativa;
  • Criar regras e normas, bem como fixar princípios, que viabilizarão a continuidade do negócio;
  • Promover alinhamento entre a esfera Societária, a esfera Familiar e a gestão executiva da Empresa ou Grupo;
  • Definir de um Plano de Sucessão;
  • Construir as instâncias da Governança Corporativa.

Foto: Lourivalde Vieira

Sobre a JValério
A JValério, especializada em empresas familiares, é associada à Fundação Dom Cabral (FDC), escola de negócios especializada no desenvolvimento de executivos e empresas. A missão da JValério é contribuir para o desenvolvimento das empresas, dos executivos e das pessoas e ser a primeira opção nas soluções empresariais para clientes e parceiros. A JValério busca um crescimento sustentável e atua em vários segmentos, com empresas com as mais diversas características.

JValério – Gestão da Empresa Familiar
Endereço: Praça São Paulo da Cruz, 50 Cj 1507, Cabral, Curitiba.
http://www.jvalerio.com.br/

 

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