Serviços como manutenção de maquinário ou mesmo o fornecimento de matéria-prima são importantes para todo o processo, porém perder tempo e gastar energia com essas atividades e acaba gerando um desgaste desnecessário.
Uma empresa que fabrica colchões, por exemplo, deveria se preocupar em desenvolver melhores produtos e não perder tempo com a logística da espuma que está para chegar.
Como fazer para manter o foco na atividade principal? A solução é apostar em projetos especiais para terceirização de serviços.
“Atualmente há tendência para empresas dos setores gráficos, de alimentos e que lidam com logística para buscar essas soluções. A questão principal é entender quais serviços e soluções cada empresa precisa, entender qual é o negócio dela e criar um projeto para atender as chamadas atividades meio, ou seja,onde ela pode estar perdendo o seu foco” explica Nilceia Neri, Consultora Comercial da NOSSA Gestão de pessoas e Serviços.
Como funciona a dinâmica dos projetos especiais terceirizados?
Ao buscar ajuda externa, a empresa contrata um projeto personalizado que disponibiliza um especialista para atender a demanda X. É este profissional que consegue analisar qual é o status de produtividade, como melhorar os custos e determinar quais são as melhorias adequadas para a empresa como:
– diminuição de volume de obra;
– redução de materiais gastos em algum processo;
– implementação de um serviço automatizado ou
– aquisição de mão de obra com serviço personalizado e com menor custo.
Para Clodoaldo Barbosa, executivo da NOSSA, estes diagnósticos podem ajudar a melhorar os serviços em que a empresa está perdendo o foco:
“A chave é entender a necessidade do cliente em diversas áreas e aproveitar a personalização. A solução pode ser colocar um trabalhador temporário em outra área ou terceirizar a parte da limpeza. Este serviço de análise, de observar a empresa como um todo, só é possível com um profissional específico ou uma equipe treinada. Desta maneira o serviço pode ser personalizado.”
Evitar problemas legais
Contar com um hall de serviços através de parcerias vai além de melhorar a sinergia de custos/produção e sustentação do foco principal da empresa – também evita problemas futuros. Clodoaldo lembra do caso em que uma empresa utilizava a sua mão de obra para limpeza de máquinas:
“Ela tinha um problema legal, pois estava desviando a função dos funcionários, além de ter um custo adicional por hora extra com um trabalho mediano realizado por alguém que não era especializado, com baixa produtividade já que o trabalho acontecia no final do turno com o funcionário cansado. A empresa estava criando um passivo interno além do descontentamento de seus colaboradores. Assim que passou a investir o mesmo valor com hora extra em um projeto especial, houve melhoras significativas em todas as áreas, o ganho final desta empresa foi de aproximadamente 500mil reais sem qualquer passivo assumido.” exemplifica.
Foto: Divulgação/jisc
Sobre a Nossa
Criada em Curitiba no ano de 1993, a NOSSA se dedica em buscar soluções para contratação de pessoas para contratações efetivas, trabalhos temporários e terceirização de pessoal. Os profissionais são especializados em definir as melhores estratégias, de acordo com as necessidades da empresa-cliente. O leque de serviços abrange todo o processo de recrutamento, seleção, orientação e contratação de profissionais para trabalhos permanentes e temporários. Além disso, desenvolve projetos especiais. A NOSSA cuida do recrutamento, de todo o processo legal das contratações e também do gerenciamento das equipes.
Sobre a KAKOI Comunicação
A KAKOI Comunicação é uma empresa cujo objetivo de proporcionar aos clientes os melhores resultados com ações simples, porém focadas em nosso compromisso de abranger qualidade X resultado. A kakoi conta com equipe especializada em diferentes áreas para garantir a pluralidade dos projetos abrangendo a maior frente possível de comunicação.
Fonte: KAKOI Comunicação