Consultor de careira dá dicas para a hora da demissão

Fazer o desligamento de um funcionário nem sempre é uma missão fácil: é imprevisível a reação de quem recebe a notícia.  Segundo o consultor de carreira da ESIC Business & Marketing School, Alexandre Weiler, é preciso, primeiramente, ter certeza da decisão e avaliar os motivos que levaram a ela.
Caso a demissão seja por baixo rendimento ou desempenho insatisfatório, é importante alertar o colaborador antes da demissão. “O feedback é essencial para qualquer funcionário. Oferece chances para que melhore sua atuação e também para que não tenha surpresas ao desligá-lo. Avaliações periódicas são essenciais para motivar e mostrar qual a importância do trabalho de cada um para a empresa”, afirma Weiler.
Os documentos da rescisão devem estar prontos na hora do desligamento, preparados pela contabilidade da empresa. “Além da burocracia, leve anotado as razões do desligamento, como avaliações de desenvolvimento, e explique o porquê da demissão”, comenta, lembrando que o processo deve ser feito, sempre que possível, pessoalmente. “Comece a conversa falando da demissão e depois explique os motivos. Assim o colaborador assimila melhor as informações, o feedback e consegue tirar possíveis dúvidas do processo”, explica.
 O processo não afeta só uma pessoa, mas toda a equipe que se relaciona com o funcionário dentro da empresa, por isso é importante deixar claro o motivo, para não gerar insegurança no resto da equipe. “Seja rápido, objetivo e cordial, um comportamento racional faz a diferença para amenizar possíveis reações e finalizar o desligamento de forma tranquila e sem ressentimentos”, finaliza Weiler.
Consultor de Carreira da ESIC, Alexandre Weiler
Sobre a ESIC:
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