Como funciona e qual é a importância do Conselho de Sócios

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Uma das maiores dúvidas de grande parte de empresas familiares é com relação ao papel do conselho de sócios. Justamente pensando nisso é que Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, especializada em empresas familiares, elencou o que faz o conselho de sócios e a importância dele para o bom funcionamento das empresas dentro de toda a organização.

O conselho de sócios é um importante órgão dentro da dinâmica da governança corporativa. Eduardo Valério explica que este fórum tem como objetivo o alinhamento societário com relação aos aspectos que se referem diretamente com:
- os riscos do negócio
- a distribuição de lucros e dividendos
- a orientação para o Conselho de Administração e
- as decisões de investimento ou desinvestimento que excedam as alçadas dos demais órgãos da governança.

Eduardo explica que o conselho é responsável pela definição de limites e interesses das famílias nas suas relações com a sociedade e a empresa. "Ele funciona como portador dos interesses dos familiares em relação ao negócio, que é a empresa, bem como com o alinhamento quanto às expectativas de distribuição de lucros".

Cuidar do desenvolvimento do processo sucessório e de programas de formação e treinamento também fazem parte deste conselho.

No entendimento de Eduardo Valério, poderão fazer parte da pauta do conselho de sócios diversos assuntos pertinentes aos interesses deste público e esta abrangência é construída na modelagem do acordo de sócios. "Vale lembrar sempre em separar as questões de gestão das questões familiares e societárias" reforça o especialista.

Os critérios para a proteção patrimonial é outra função importante deste conselho. O conselho de sócios, quando trata da gestão de riscos, deve colocar na sua pauta/agenda os aspectos que poderão contribuir para a proteção patrimonial sempre acompanhado de assessoria especializada.

Por último, e não menos importante, Eduardo Valério aponta que o conselho de sócios é a voz das famílias na relação com os outros conselhos da governança da empresa. "O conselho de sócios deve sempre representar os interesses das famílias sócias e fazer a interface com o conselho de administração e conselho fiscal" finaliza.

Foto: static.pexels

Sobre Eduardo J. Valério
Eduardo J. Valério é graduado em graduado em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Paraná (UFPR), especialista em Estratégia e Marketing pela Kellogg Business School e especialista em Governança Corporativa para Empresas Familiares pela Wharton Bussiness School, Pennsylvania. Eduardo é diretor-presidente da J. Valério Consultoria S/C Ltda, associada à Fundação Dom Cabral (FDC) para os estados do Paraná e Rondônia, e vice-Presidente da Federação Nacional das Associações dos Dirigentes de Marketing e Vendas do Brasil (FENADVB).

Sobre a JValério
A JValério é uma consultoria associada à Fundação Dom Cabral (FDC), escola de negócios especializada no desenvolvimento de executivos e empresas. A missão da JValério é contribuir para o desenvolvimento das empresas, dos executivos e das pessoas e ser a primeira opção nas soluções empresariais para clientes e parceiros. A JValério busca um crescimento sustentável e atua em vários segmentos, com empresas com as mais diversas características.

JValério – Gestão da Empresa Familiar
Rua Ubaldino do Amaral, 856 – Centro
Telefone: (41) 3243-7159
Site: http://www.jvalerio.com.br/

Fonte
KAKOI Comunicação
www.kakoi.com.br

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