sexta-feira, 15 novembro 2024
14.8 C
Curitiba

Como transformar seu software em um foguete com o MVP?

Por David Santos, diretor da unidade de IT Services da DB1 Global Software*

O que é um MVP?

MVP é a sigla para Minimum Viable Product (ou Produto Mínimo Viável, na tradução ao português), um conceito criado por startups e integrado a outros segmentos. Alguns consideram o conceito de MVP como um “protótipo” ou testes primários, realizados para validar produtos e serviços e, assim, garantir que o resultado final atenderá a todas as expectativas.  O desenvolvimento do Facebook, por exemplo, foi testado como um protótipo apenas entre os muros da Universidade de Harvard e a validação dos alunos da universidade foi importante para realização de alterações e aprimoramento do projeto, em linha com o que foi se revelando necessário ao longo do processo de validação.

A ideia por trás da implementação do modelo MVP no desenvolvimento de software pode ser melhor descrita com uma analogia como a da imagem que ilustra este artigo: o objetivo do cliente é voar com o foguete mais inovador do mercado. Mas se ele recebe apenas uma parte do foguete, ele não conseguirá sair do chão… nem mesmo com um foguete “quase” pronto. Mas se o objetivo é voar, é possível começar com um balão, passar para um bimotor, depois para um avião com turbinas e, aos poucos, atingir a estratosfera no tão desejado foguete.

Com baixo custo, o modelo MVP deve ser implementado com foco nos objetivos do cliente e nas demandas definidas durante o planejamento do projeto. Dessa forma, é possível acompanhar se os profissionais estão criando um produto alinhado com as necessidades do cliente e que seja capaz de atender a todas as expectativas envolvidas na iniciativa.

Como o MVP pode ser usado no desenvolvimento de software

Fazendo uma ponte entre o mundo das startups e o segmento de desenvolvimento de software, o modelo MVP pode ser considerado como o momento em que as funcionalidades que mais agregam valor e de maior relevância para o usuário são priorizadas dentro de um pacote com o menor tamanho possível, em menor tempo.

Como fazemos isso? O primeiro passo é desenhar a persona do usuário do software e a jornada de uso desse sistema. Por meio de entrevistas com usuários reais e com envolvidos indiretamente nessa jornada é possível enxergar quem está por trás dessa entrega, suas reais dores e necessidades e partir daí entregar valor desde o início.

Na DB1, por exemplo, já adotamos o MVP em alguns projetos. Um em especial, foi planejado para consumir cinco mil horas de trabalho de desenvolvimento de software. Já no início, conseguimos validar o conceito de UX (User Experience) e realizar algumas pequenas entregas, que já funcionaram como uma validação de conceito pelo cliente e foram testadas pela diretoria e alguns clientes-chave. Com esses feedbacks rápidos, foi possível avaliar que algumas funcionalidades que faziam parte do escopo inicial do aplicativo não eram fundamentais e foram deixadas de lado, reduzindo o escopo, o tempo final de entrega e a percepção de valor junto ao cliente. Caso o conceito do MVP não tivesse sido implementado, o cliente estaria com um projeto de R$ 1.500.000 (um milhão e meio de reais) e usando apenas 30% de suas funcionalidades.

Vantagens de um MVP no desenvolvimento de software

Dessa forma, é possível que em um curto espaço de tempo o produto seja lançado em produção, receba feedbacks de melhorias, e também incremento de novas funcionalidades, gerando assim ciclos curtos de validações se, seu MVP está atingindo o objetivo proposto.

Por meio da implementação do modelo MVP é possível entregar para o cliente uma solução de software totalmente funcional e enxuta desde o início, reduzindo os riscos do projeto, evitando prejuízos e atrasos e permitindo que o retorno sobre o investimento possa ser avaliado com agilidade.  As evoluções dos sistemas continuam a ser realizadas conforme a prioridade do cliente e conforme as etapas do MVP vão sendo executadas. O budget pode ser recalibrado durante a execução, garantindo a saúde financeira do projeto.

——————–

*David Santos é Diretor Executivo e CEO da IT Services, uma empresa do grupo DB1, responsável por desenvolvimento de software sob demanda com Princípios e Processos que reduzem o índice de retrabalho e assegura a entrega no prazo.

Destaque da Semana

Black Friday dos Hotéis Deville: descontos de até 30%

Se você já está pensando nas próximas viagens nacionais,...

OSUEL apresenta concerto gratuito neste domingo (17)

Na manhã deste domingo, 17 de novembro, às 10h30,...

Bosco Gastronomia lança cardápio especial para encomenda da ceia de Natal

Uma seleção variada para facilitar as celebrações de fim...

Artigos Relacionados

Destaque do Editor

Popular Categories

Mais artigos do autor