Forneça um ambiente de TI mais ágil usando uma infraestrutura comercial pronta para uso
O Gartner, Inc., líder mundial em pesquisa e aconselhamento imparcial em tecnologia, mostra que os líderes de infraestrutura e operações de TI (I&O) iniciam com frequência os seus esforços de modernização de infraestrutura de TI bimodal, gastando em novas – geralmente Mode 2 – tecnologias e talentos antes de avaliar, racionalizar e simplificar adequadamente seus recursos e sistemas existentes, que estão muitas vezes em Mode 1.
“Em muitos casos, os líderes de I&O podem simplificar suas infraestruturas sem investimentos adicionais significativos em investimentos de capex ou opex”, diz Phil Dawson, Vice-Presidente de Pesquisas do Gartner. “Isso cria uma plataforma mais forte para avançar e investir com sabedoria para posicionar a TI no coração do crescimento do negócio”.
Até 2020, a Gartner prevê que 80% dos projetos de modernização do Mode 1 ficarão aquém dos alvos de redução de custos devido a uma falha na simplificação e na resolução de uma complexidade desnecessária. Além disso, na medida em que os projetos do Mode 1 irão efetivamente suportar os novos investimentos do Mode 2 dependerão frequentemente de quão bem o processo de simplificação e racionalização tiver sido realizado. Tendências e informações exclusivas sobre o tema serão abordadas na Conferência Gartner Infraestrutura de TI, Gestão de Operações e Data Center, que ocorre nos dias 3 e 4 de abril, em São Paulo.
“A consolidação é uma redução no número de servidores físicos, enquanto a racionalização é a redução da variedade de diferentes tipos de servidores”. Dawson recomenda que os líderes de I&O sigam cinco etapas para alcançar resultados otimizados com a modernização da infraestrutura de TI:
Etapa 1: Reatribua seu inventário de servidores para solucionar a proliferação aleatória de servidores
As organizações nesta fase possuem uma infraestrutura altamente ineficiente marcada pela proliferação aleatória de servidores, onde os sistemas foram adicionados de forma segura para satisfazer as necessidades específicas de unidades de negócios ou cargas de trabalho específicas. Os líderes de I&O devem começar a dirigi-las fazendo um inventário detalhado de recursos. Uma vez concluído, eles possuem as informações necessárias para iniciar um processo de consolidação e racionalização.
“A consolidação é uma redução no número de servidores físicos, enquanto a racionalização é a redução da variedade de diferentes tipos de servidores. Ambos são aspectos importantes da simplificação da infraestrutura de TI, mas a racionalização é muitas vezes ignorada, embora os sistemas de TI mais complexos incluam sistemas subutilizados ou inadequados”, diz Dawson. “Consolidar sem racionalizar simplesmente perpetua funções desnecessárias em uma infraestrutura menos complexa”
Etapa 2: Desenvolva ferramentas e processos de gerenciamento comuns
Quando os recursos desnecessários tiverem sido removidos, será um bom momento para implementar um gerenciamento comum de toda a infraestrutura de TI, incluindo a rede definida pelo software, a infraestrutura de computação e o armazenamento. Isso deve ser direto e pode permitir a medição do sucesso de todas as etapas seguintes.
Etapa 3: Reduza o número de locais comuns em uma infra-estrutura
Neste ponto, surgirão oportunidades para reduzir o número de locais físicos na infraestrutura de TI, o que deverá reduzir os custos imobiliários, bem como simplificar a gestão e o abastecimento. Muitas vezes, isso envolverá o deslocamento do centro de dados ou o reexame de provisões para as operações lights out e escritório/filial remoto.
Etapa 4: Renova a infraestrutura através da consolidação da carga de trabalho e automação
Essa etapa pode ser complexa e o objetivo geral é reduzir ainda mais os recursos físicos ao aumentar a densidade e a eficiência da carga de trabalho de cada servidor. Normalmente, a virtualização é usada para que caibam mais cargas de trabalho em cada recurso físico e reduzir o custo total de propriedade de infraestrutura de TI. Este é também um ótimo momento para identificar cargas de trabalho e processos que são bons candidatos para automação e aumentar ainda mais a eficiência.
Etapa 5: Racionalize a variedade e o tipo de itens dentro da sua infraestrutura
Agora o número de recursos físicos foi reduzido, o próximo passo é racionalizar o número e o tipo de recursos lógicos presentes dentro da infraestrutura.
“Inicialmente, esta etapa está preocupada principalmente com a padronização de infraestrutura para uma infraestrutura comercial pronta para uso, geralmente alcançada com implementações e virtualização definidas por software”, diz Dawson. “Este é um processo contínuo à medida que novas demandas corporativas são colocadas em infraestrutura de TI e processos antigos, e as cargas de trabalho tornam-se redundantes”.
Profissionais interessados na Conferência podem contatar o Gartner pelo e-mail brasil.inscricoes@gartner.com, pelo telefone (11) 5632-3109, ou pelo site gartner.com/br/datacenter
