Como acolher colaboradores e criar um time vencedor em empresas que crescem exponencialmente?

Grupo de empresas brasileiras de tecnologia com sedes no Brasil, Argentina e Estados Unidos, realiza o primeiro processo de integraรงรฃo de colaboradores de 2020

Com 20 anos de experiรชncia no mercado de tecnologia do paรญs oferecendo soluรงรตes para setores como desenvolvimento de software, e-commerce, crรฉdito consignado, inteligรชncia artificial entre outros, o DB1 Group รฉ um grupo de empresas de tecnologia de Maringรก, com sedes no Brasil, Argentina e Estados Unidos, que vem em crescente evoluรงรฃo no que tange as melhores prรกticas de gestรฃo de pessoas: em 2019 foi classificado em 2ยบ lugar na categoria โ€œTecnologia e Computaรงรฃoโ€ entre as 150 melhores empresas para vocรช trabalhar no Brasil,ย de acordo com pesquisa realizada pela Vocรช S/A, e estรก hรก onze anos consecutivos tambรฉm entre as melhores empresas para se trabalhar pelo ranking da GPTW (Great Place to Work).

Tendo como propรณsito impactar positivamente a vida das pessoas, o DB1 Group aplica os princรญpios รฉticos e morais da empresa no ambiente corporativo desde o inรญcio. De acordo com Ilson Rezende, fundador e CEO do DB1 Group, โ€œsem รฉtica, nada se sustenta. Na medida em que a DB1 continua a crescer e se adaptar ao mercado global em transformaรงรฃo contรญnua, hรก algo que continua a ser uma constante โ€“ nosso compromisso com a รฉtica. Fizemos e continuaremos a construir nossa trajetรณria pautadas na transparรชncia das relaรงรตes, na confianรงa e na credibilidade de nossas atitudes. Esses valores tรชm sustentado as nossas aรงรตes nesses quase 20 anos de mercado. Tenho muito orgulho de nossa histรณria de integridade e vou continuar trabalhando firme para que esse valor permaneรงa vivo e constante no presente e no futuroโ€, afirma.

Para que a cultura organizacional se mantenha fiel aos valores dos fundadores รฉ realizado um processo de integraรงรฃo primordial, feito sempre que hรก novas contrataรงรตes.

O processo de integraรงรฃo da DB1 consiste em atividades com duraรงรฃo de trรชs dias intensos e exclusivos para tal, que tรชm o objetivo de aproximar os novos funcionรกrios da empresa e de seus superiores. Por isso uma das prรกticas รฉ chamada de โ€œBate-papo com o presidenteโ€. Como o prรณprio nome jรก diz, nessa etapa do processo, Ilson Rezende, se apresenta pessoal e diretamente para os colaboradores recรฉm-chegados, abordando os valores e histรณria do DB1 Group e inicia-se, de fato, um bate-papo.

Para o CEO, esse contato direto รฉ imprescindรญvel: โ€œFaรงo questรฃo de encontrรก-los e conhecรช-los pessoalmente, contar como tudo comeรงou, como chegamos atรฉ aqui e para onde estamos indo juntos. ร‰ muito legal poder interagir com os novos colaboradores do DB1 Group. A ideia รฉ alinhar expectativas, mindset e valores. Reforรงando a importรขncia de impactar positivamente e com muita intensidade a vida das pessoas que interagimos, das empresas que atendemos com nossos serviรงos e produtosโ€, comenta.

A atividade leva em mรฉdia quatro horas e รฉ realizada pelo menos uma vez por mรชs, seguida de quando sรฃo feitas novas integraรงรตes. Em todos os โ€œBate-papo com o presidenteโ€ hรก uma mรฉdia de 27 participantes. Em 2019 foram realizados 10, formando um total de 274 colaboradores.

Alรฉm desta, a cada dois meses hรก tambรฉm o Have a Break com o presidente, quando Ilson se coloca a disposiรงรฃo dos colaboradores para tirar dรบvidas sobre a empresa ou qualquer outro tema que precise da resposta direta do CEO.

 

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