Os 4 mitos sobre trabalho remoto derrubados

Trabalhar remotamente jรก รฉ comum e nรฃo รฉ para menos. Muitos funcionรกrios estรฃo optando por dormir mais 30 minutos em vez de ficarem presos no trรขnsito e as vantagens nรฃo param apenas com esta mudanรงa.ย  De acordo com uma pesquisa Gallup de 2015, antes da pandemia, portanto, 37% da forรงa de trabalho dos EUA jรก trabalhava remotamente e essa porcentagem continua aumentando.

Eliane Catalano, Coordenadora de Recrutamento e Seleรงรฃo da RH NOSSA, lembra que muita gente prefere comer comida caseira na mesa da sala de jantar, em vez de comida congelada no micro-ondas na sala de jantar do escritรณrio. Em suma, o trabalho remoto funciona:

โ€œJรก passou da hora de deixar os estereรณtipos de lado. Para os opositores do trabalho remoto em casa, existem detalhes que desmistificam pelo menos 4 mitos sobre esse setor cada vez mais popularโ€.

Catalano elenca cinco mitos que ainda insistem em permanecer quando o assunto รฉ trabalho remoto:

MITO 1 O trabalho remoto diminui a produtividade
ร‰ fรกcil supor que alguรฉm que trabalha remotamente se distrai mais facilmente porque nรฃo tem um chefe cuidando dele. Estudo da Harvard Business Review prova o oposto! Algumas empresas tiveram um crescimento de produtividade de 13,5% apรณs habilitar o trabalho remoto:

โ€œAlguรฉm que trabalha remotamente nรฃo precisa lidar com tantas distraรงรตes, por exemplo, o conhecido efeito de quebrar fofocas โ€“ a ideia de que os trabalhadores se distraem de seu trabalho indo tomar cafรฉ e conversando, ou porque รฉ aniversรกrio de um colega e eles vรฃo fazer-lhe um boloโ€.

MITO 2 A comunicaรงรฃo sofre
Os aplicativos e programas de conversa eliminam as sutilezas das reuniรตes presenciais, ajudando os funcionรกrios a se concentrarem no trabalho produtivo. No entanto, para isso funcionar, os gestores precisam deixar clara as expectativas e as ferramentas de comunicaรงรฃo, caso alguรฉm decida trabalhar remotamente:

MITO 3 Reuniรตes nรฃo sรฃo eficazes
Como outras formas de comunicaรงรฃo, as reuniรตes sรฃo realmente mais eficazes quando ocorrem por Skype, Zoom ou outra tecnologia:
โ€œAs equipes remotas, no entanto, estรฃo mais cientes dos diferentes fusos horรกrios e cargas de trabalho quando um projeto especรญfico recebe um horรกrio especรญfico. Hoje nรฃo tem mais mistรฉrio”

MITO 4 A cultura da empresa รฉ afetada
Uma empresa excelente รฉ aquela que trata seus funcionรกrios bem e demonstra apreรงo pelas suas colaboraรงรตes. Alguns ajustes simples nas estratรฉgias de comunicaรงรฃo sรฃo suficientes para corrigir completamente esse problema: โ€œOs gerentes precisam se esforรงar para mostrar a importรขncia que dรฃo a cada membro da equipe ainda que nรฃo estejam disponรญveis para uma visita ou conversa diรกria, mas isso nรฃo arruรญna as culturas positivas da empresaโ€.

 

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