Um ambiente colaborativo, dinรขmico e focado รฉ a chave para aumentar a produtividade individual e em grupo
O clima de trabalho e organizaรงรฃo da empresa influencia diretamente na produtividade e a satisfaรงรฃo de seus trabalhadores. De acordo com o consultor de carreira da ESIC Internacional, Alexandre Weiler um ambiente de trabalho respeitoso, colaborativo, dinรขmico e responsรกvel รฉ a chave para aumentar a produtividade global e individual, a qualidade do trabalho e tambรฉm para alcanรงar os objetivos das organizaรงรตes. โCriar um clima laboral com as condiรงรตes adequadas para aproveitar o potencial dos funcionรกrios aumenta a eficiรชncia da organizaรงรฃo como um todoโ, afirma Weiler. O clima laboral leva em consideraรงรตes muitas questรตes, como o ambiente em si, com conforto, ergonomia, limpeza e organizaรงรฃo. Segundo o consultor, para proporcionar um ambiente de trabalho mais leve รฉ preciso investimento e dedicaรงรฃo. โInvestimentos em saรบde, desenvolvimento e programas de benefรญcios, por exemplo, colaboram para manter o clima organizacional em altaโ, alerta.ย Weiler acredita que o primeiro passo รฉ aplicar uma pesquisa organizacional em toda a equipe. Com os resultados รฉ possรญvel mapear dificuldades, planejar mudanรงas, identificar melhorias e pontos fortes da empresa. โUma dica รฉ ter periodicamente uma reuniรฃo individual ou em grupo com os colaboradores, para ouvir as sugestรตes e estabelecer um cala de comunicaรงรฃo aberto com os colaboradoresโ, ensina. Empresas com planos de carreira jรก estabelecidos tendem a ter um clima laboral mais favorรกvel. โPropor uma polรญtica de trabalho mais prรณxima, que permita ouvir, estudar e acatar algumas sugestรตes dadas pelos funcionรกrios, seja na reduรงรฃo de custos, no contato com o cliente ou nos tipos de premiaรงรตes, tambรฉm รฉ importanteโ, comenta. โTreinamentos constantes –ย seja relacionados com a รกrea de atuaรงรฃo ou tambรฉm com o desenvolvimento pessoal –ย sรฃo essenciais para a autoconfianรงa e auto responsabilidade dos colaboradoresโ, completa.ย Humanizar as relaรงรตes dentro da empresa รฉ uma tendรชncia forte para o futuro. โQuando o chefe passa a ser visto como um lรญder, ele se torna o espelho da empresa. Se apresenta uma atitude positiva, resolve conflitos e encontra soluรงรตes, vai espelhar os funcionรกrios para que hajam da mesma maneiraโ, finaliza o consultor.
Sobre a ESIC Internacional:ย A ESIC รฉ uma Business School Internacional especializada em Gestรฃo de Negรณcios eย Marketing. Com mais de 50 anos de experiรชncia, possui matriz em Madrid e Barcelona, 10 campus na Europa, campus brasileiro em Curitiba, acordos e convรชnios nos 5 continentes, especialmente E.U.A., รndia e China. A instituiรงรฃo atua em sete รกreas: Graduaรงรฃo, Pรณs-Graduaรงรฃo (Master e MBA), ExecutiveEducation (cursos sob medida e formaรงรฃo in company), Mรณdulos e Missรตes Empresariais Internacionais, ESIC Idiomas (Escola de idiomas Internacional), Simuladores/Competiรงรตes Empresariais Globais e ESIC Editora (com tradiรงรฃo em publicaรงรตes renomadas, atualizadas e especializadas em Gestรฃo de Negรณcios e Marketing). Para garantir respaldo internacional aos certificados de seus alunos, a ESIC estรก entre o seleto grupo que segue os padrรตes do Executive MBA Council (Conselho Internacional de MBAs), รฉ membro da EFMD (European Foundation for Management Development), AACSB (Associationto Advance Collegiate Schools of Business of USA), AMBA (International Association of MBAs) e CLADEA (ConsejoLatinoamericano de Escuelas de Administraciรณn).