Adotar um protocolo para priorizar o atendimento dos pacientes รฉ uma prรกtica adaptada das guerras, quando militares costumavam fazer triagem dos soldados feridos
Vocรช sabia que existe um protocolo internacional por trรกs daquela pulseira colorida que o paciente recebe quando entra em atendimento em hospitais e prontos-socorros?ย O Protocolo de Manchester, tambรฉm conhecido como Sistema de Triagem de Manchester (STM), รฉ uma metodologiaย de classificaรงรฃo de risco por meio de cores e tempo de espera.
O propรณsito deste protocolo รฉ identificar a gravidade dos casos de urgรชncia e emergรชncia mรฉdica, priorizando o atendimento imediato de pessoas em estado crรญtico. Quem faz essa avaliaรงรฃo รฉ um profissional de saรบde habilitado, presente no local, que avalia os sinais vitais, lesรตes, intensidade da dor e outros sintomas relatados pelo paciente.
Esses dados sรฃo avaliados e categorizados a partir do STM, mรฉtodo criado na Inglaterra, na cidade de Manchester, pelo mรฉdico e professor Kevin Mackway-Jones e sua equipe, na dรฉcada de 90. No Brasil, foi preconizado pelo Ministรฉrio da Saรบde e passou a fazer parte das polรญticas de saรบde nos estados a partir de 2008.
Da guerra para a gestรฃo cotidiana
Criar procedimentos para priorizar o atendimento mรฉdico de pacientes รฉ uma prรกtica adaptada das guerras, em que militares costumavam fazer triagem dos soldados feridos no campo de batalha.
โPorรฉm, se na guerra a ordem de atendimento estava 100% focada na sobrevivรชncia, nos hospitais modernos ela considera nรฃo apenas o risco de morte, mas tambรฉm a qualidade do serviรงo prestado, gestรฃo de equipes, legislaรงรฃo trabalhista, direito dos pacientes e atรฉ do consumidorโ, explica Henrique Mendes, sรณcio-fundador da startup brasileira Global Health Monitor (GHM), que desenvolve tecnologias de gestรฃo inteligente na รกrea da saรบde.
Segundo ele, o Protocolo de Manchester, usado tanto em hospitais pรบblicos quanto privados, รฉ um dos primeiros passos da gestรฃo do atendimento ao cidadรฃo na รกrea da saรบde. โO STM รฉ essencial para que casos graves sejam encaminhados mais rapidamente. Porรฉm, ele nรฃo รฉ suficiente para organizar toda a demanda da saรบde, por isso, mesmo seguindo o protocolo, ainda assim existe demora, falha no atendimento e avaliaรงรตes negativas por parte dos pacientesโ, explica.
Um estudo realizado pelo Conselho Nacional de Medicina e o Datafolha em 2018 revelou que o motivo de maior insatisfaรงรฃo relatado por usuรกrios do Sistema รnico de Saรบde (SUS), por exemplo, sรฃo as filas de espera, que podem chegar a 12 meses.
โExiste uma grande necessidade de encontrar soluรงรตes para o problema dessa alta demanda, por isso estamos desenvolvendo tecnologias para catalisar a gestรฃo dos atendimentos, em especial os de casos nรฃo urgentes, que muitas vezes vรฃo parar nos prontos-socorros e prontos-atendimentos sem necessidade, colapsando o sistemaโ, conta Mendes.
Ele reforรงa que, quando o assunto รฉ priorizar a vida, integrar tecnologia aos sistemas de gestรฃo de saรบde dรก celeridade aos processos. โIsso jรก รฉ possรญvel por meio da inteligรชncia artificial e automatizaรงรฃo de protocolos, um elo de ligaรงรฃo entre paciente, equipe mรฉdica e polรญticas de governanรงa. Muito em breve teremos novidades nessa รกreaโ, revela o sรณcio-fundador da GHM.
Entenda o significado das cores
O Protocolo de Manchester utiliza as cores para classificar os casos e facilitar a aรงรฃo da equipe mรฉdica, alรฉm de agilizar o fluxo de atendimento jรก no primeiro contato com a recepรงรฃo.
A cor vermelha indica emergรชncia e requer atendimento imediato, pois representa risco de morte. Jรก a cor laranja significa muito urgente, alรฉm de estipular um tempo de espera mรกxima de dez minutos.
A pulseira amarela representa urgรชncia e espera de atรฉ 60 minutos. As de cor verde e azul sรฃo utilizadas em casos pouco urgentes e significam um tempo de espera maior, de atรฉ 120 minutos. Indicam atendimento nรฃo prioritรกrio, sem risco de morte.
Quando avaliado na cor azul, por exemplo, o paciente pode buscar auxรญlio de baixa complexidade, em unidades de saรบde, sem sobrecarregar os centros de alta complexidade, como no caso de emergรชncia hospitalar.