Como empreender em 2024?

Pesquisa mostra que mais de 50 milhรตes de brasileiros sรฃo potenciais empreendedores; nesse cenรกrio saber se destacar รฉ fundamental

 

Segundo dados do relatรณrio da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), conduzido pelo Sebrae, em parceria com a Associaรงรฃo Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestรฃo de Pequenas Empresas (Anegepe), em 2022, 67% (93 milhรตes de pessoas) da populaรงรฃo adulta do Brasil estรก envolvida com atividades empreendedoras. Desse montante, 51 milhรตes de pessoas sรฃo consideradas potenciais empreendedores, nรบmero que revela que cada vez mais o empreendedorismo se torna uma parte significativa da vida dos brasileiros.

 

O CEO do Market4u, Eduardo Cรณrdova, explica que o empreendedorismo representa uma fatia significativa do mercado brasileiro, que vem impulsionado pela inovaรงรฃo, pela geraรงรฃo de empregos e pela contribuiรงรฃo ao desenvolvimento econรดmico do paรญs. โ€œPara quem quer se destacar no empreendedorismo, o planejamento รฉ algo fundamental, jรก que em um cenรกrio dinรขmico e desafiador, a capacidade de antecipar e preparar-se para as nuances do ambiente de negรณcios รฉ fundamental para o sucesso empreendedor. Por meio do planejamento estratรฉgico, os empreendedores podem identificar oportunidades, avaliar riscos e estabelecer diretrizes claras para alcanรงar seus objetivosโ€, conta.

 

No contexto do empreendedorismo, o planejamento abrange diversos aspectos, desde a definiรงรฃo da proposta de valor e do modelo de negรณcios, atรฉ a anรกlise do mercado, concorrรชncia e pรบblico-alvo. Alรฉm disso, contempla a elaboraรงรฃo de planos operacionais, financeiros e de marketing, proporcionando uma visรฃo abrangente do negรณcio. โ€œAo planejar cuidadosamente, os empreendedores conseguem minimizar surpresas indesejadas, otimizar recursos, e tomar decisรตes mais informadas. Isso nรฃo apenas aumenta as chances de sucesso, mas tambรฉm fortalece a resiliรชncia diante de desafios, permitindo ajustes estratรฉgicos conforme necessรกrio. Em suma, para quem busca empreender em 2024, o planejamento รฉ uma bรบssola essencial que mostra e sustenta o caminho em direรงรฃo ao รชxito nos negรณciosโ€, explica Cรณrdova.

 

Dicas para empreendedores em 2024

 

1 – Faรงa uma pesquisa de mercado

Na etapa inicial do processo empreendedor, a pesquisa de mercado surge como um pilar fundamental, pois ela permite aos aspirantes a empreendedores entenderem o ambiente no qual estรฃo inseridos, identificar demandas e preferรชncias do pรบblico-alvo, e analisar as estratรฉgias da concorrรชncia. Uma pesquisa de mercado abrangente fornece insights valiosos que orientam a definiรงรฃo da proposta de valor do negรณcio, contribuindo para a criaรงรฃo de produtos ou serviรงos alinhados ร s necessidades do mercado. Dados coletados nessa fase proporcionam uma base sรณlida para decisรตes subsequentes, contribuindo para a viabilidade e o sucesso do empreendimento. Nesse aspecto, acho importante tambรฉm reforรงar que ao iniciar um novo negรณcio, o futuro empreendedor nรฃo deve somente levar em conta suas habilidades e no que ele รฉ “bom”, mas sim, analisar todo o contexto da regiรฃo onde deseja empreender e principalmente, as necessidades do cliente.ย 

 

2 – Foque na inovaรงรฃo contรญnua

ย Nessa etapa, os empreendedores devem buscar constantemente maneiras de aprimorar seus produtos, serviรงos ou processos, mantendo-se รกgeis e adaptรกveis ร s mudanรงas do mercado. A capacidade de inovar nรฃo se limita apenas ร  criaรงรฃo de novos produtos, mas tambรฉm abrange a otimizaรงรฃo de operaรงรตes e a busca por soluรงรตes mais eficientes. Adotar uma mentalidade inovadora permite que os empreendedores se destaquem em ambientes competitivos, antecipe tendรชncias e atendam ร s crescentes expectativas dos consumidores, contribuindo assim para o sucesso sustentรกvel de seus empreendimentos.

 

3 – Desenvolva habilidades empreendedoras

Alรฉm de conhecimentos especรญficos sobre o setor em que atuam, os empreendedores devem cultivar habilidades como lideranรงa, resiliรชncia, tomada de decisรตes eficazes e habilidades interpessoais. A capacidade de adaptar-se a situaรงรตes desafiadoras, resolver problemas de forma criativa e liderar equipes de maneira eficiente sรฃo diferenciais que podem impactar diretamente o sucesso do empreendimento. Investir no desenvolvimento dessas competรชncias nรฃo apenas fortalece o perfil empreendedor, mas tambรฉm contribui para uma gestรฃo mais eficaz e uma maior capacidade de enfrentar os desafios do ambiente de negรณcios.

 

4 – Faรงa um networking estratรฉgico

Estabelecer conexรตes sรณlidas no mercado pode proporcionar inรบmeras oportunidades de negรณcios, parcerias valiosas e insights fundamentais para o crescimento da empresa. Participar de eventos do setor, engajar-se em comunidades empresariais e utilizar plataformas online sรฃo maneiras eficazes de expandir a sua rede de contatos. O networking estratรฉgico nรฃo se trata apenas de acumular contatos, mas de cultivar relacionamentos genuรญnos e colaborativos que possam agregar valor ao empreendimento. Essas conexรตes facilitam processos com o benchmark, que considero essencial na abertura de qualquer negรณcio. Converse com outros players desse segmento, entenda qual รฉ a realidade e os desafios da รกrea que deseja empreender.ย 

 

5 – Pessoas sรฃo essenciais
Tรฃo importante quanto as habilidades adquiridas, as pesquisas de mercado e entender dos seus concorrentes, รฉ escolher bem quem estarรก do seu lado nessa jornada empreendedora.ย 

Durante a minha trajetรณria eu sempre valorizei aqueles que estiveram comigo nos bons e, principalmente, nos momentos mais desafiadores. Sรฃo as pessoas que estรฃo no seu time, sonhando o sonho da companhia junto a vocรช, que fazem essa jornada mais fรกcil e bonita. Entรฃo faรงa boas escolhas e valorize aqueles que correm do seu lado.ย 

 

6 – Entenda o ecossistema

ร‰ importante entender que a empresa รฉ como uma corrente, a qual รฉ tรฃo forte quanto o seu elo mais fraco. E o que isso significa? O empreendedor deve conhecer todos os elos que envolvem o sucesso da sua companhia, como no market4u, por exemplo, onde temos os clientes, os sรญndicos, os franqueados, entre tantos outros stakeholders. Entendendo quem sรฃo esses elos, fica mais fรกcil fortalecรช-los, garantindo assim, uma corrente resistente e o รชxito da empresa.ย 

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