Como reter um profissional de TI

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Em um cenário econômico que apresenta altas taxas de desemprego, área de tecnologia da informação tem recorde de vagas abertas e profissionais disputados

O setor de tecnologia se diferenciou do restante do mercado de trabalho brasileiro em 2019. No país que fechou 2019 com 11,6 milhões de desempregados, segundo o IBGE, as empresas da área de tecnologia da informação fecharam o ano com cerca de 70 mil vagas abertas. Mas, essas vagas não foram preenchidas, muitas vezes, pela falta de profissionais suficientemente qualificados para ocupá-las.

Agora uma outra questão chama a atenção: a dificuldade de retenção dos profissionais contratados. Muitos deles, inclusive, são escolhidos após longos processos seletivos. Mas, qual seria a razão, ou as razões, para essa dificuldade de retenção de profissionais altamente qualificados? Christina Curcio e Janaina Lima, da Icon Talent, empresa de recrutamento na área de TI, apontam 3 fatores que dificultam a permanência dos profissionais por um maior tempo dentro das empresas. Elas também apresentam possíveis soluções.

1- Mais qualificação, melhores oportunidades

A escassez de profissionais qualificados faz com que pessoas altamente qualificadas tenham mais oportunidades. Com isso, a chance de que uma proposta mais interessante apareça a qualquer instante aumenta. Seja para ficar mais perto de casa, mudar para uma nova cidade, com mais vantagens e possibilidade de estudos, por exemplo. Esses são fatores que podem levar o colaborador a mudar emprego. Afinal, esse profissional pode escolher onde deseja trabalhar.

Solução: uma solução plausível, seria ter definido o plano de carreira para os colaboradores e as expectativas da empresa sobre os profissionais.

2 – Novos desafios

Muitas empresas não exploram totalmente o potencial da tecnologia disponível no mercado. Esse posicionamento pode acabar frustrando aquele profissional com perfil mais inovador e que mira novos desafios.

Solução: as empresas devem investir em um ambiente de maior colaboração e troca, que fomente a introdução de novas tecnologias, sem que haja demasiado custo nesta substituição. Além de trazer mais motivação ao time, isso pode beneficiar a empresa positivamente na questão financeira.

3- Relações internas entre o empregador e colaborador

No setor de TI, as relações entre empresa e colaborador quando conturbadas também prejudicam a permanência desses colaboradores. No mercado atual da tecnologia, o relacionamento humano é fundamental e imprescindível, além do reconhecimento e a qualidade do ambiente de trabalho.

Solução: a empresa deve investir em programas de desenvolvimento para que colaboradores e gestores adquiram competências comportamentais adequadas ao atual momento da empresa.

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Sobre a ICON Talent

A ICON Talent é uma empresa de recrutamento e seleção 360° totalmente dedicada à área de TI, alinhada com as reais necessidades de clientes e candidatos. É inspirada pelas constantes mudanças no ambiente tecnológico, pela inovação e pelos profissionais altamente preparados para liderar os processos de transformação digital.

Para isso, a ICON Talent oferece uma plataforma de recrutamento digital customizada para atender às necessidades de clientes e candidatos, pois entende que cada lado tem suas expectativas e visões. A base de dados da ICON conta hoje com mais de 5.000 profissionais de TI e em crescimento semanal!

A empresa conta com um time de headhunters e profissionais de TI prontos para cuidar de todas as etapas do processo e assessment para área de tecnologia. Além de profissionais experientes em Coaching para profissionais de TI, Mentoring e Consultoria de TI.

Saiba mais no http://www.icontalent.com.br/

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