O mercado de trabalho abre, cada vez mais, as portas para a terceira idade. Mais do que incentivada, a contrataรงรฃo de idosos passa a ser necessรกria. De acordo com o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatรญstica), cerca de 30 milhรตes de brasileiros tรชm 60 anos ou mais. Alรฉm disso, a OMS (Organizaรงรฃo Mundial de Saรบde) garante que, em 2025, o Brasil serรก o sexto paรญs do mundo com o maior nรบmero de idosos. โO preconceito que se tinha com relaรงรฃo ร s pessoas mais maduras no mercado de trabalho, aos poucos, vai ficando de lado, jรก que muitas empresas perceberam que esse segmento oferece vantagens aos negรณciosโ, afirma o doutor em Administraรงรฃo e professor de Pรณs-Graduaรงรฃo da Universidade Positivo (UP), Fรกbio Vizeu.
Diversas aรงรตes tentam estimular a contrataรงรฃo desse pรบblico. O Projeto de Lei (PL) 4.890/2019, se aprovado na Comissรฃo de Assuntos Econรดmicos (CAE), tem como finalidade oferecer incentivos fiscais, com duraรงรฃo de cinco anos, para empresas que contratarem funcionรกrios com idade igual ou superior a 60 anos. Alรฉm disso, nos รบltimos anos, grandes empresas como Votorantim e Unilever criaram programas para empregar exclusivamente idosos. Startups estรฃo surgindo e prometem lucrar muito com esse segmento. A Maturi, por exemplo, รฉ uma plataforma que gera vagas de trabalho para pessoas acima dos 50 anos de idade. Segundo Vizeu, hรก pelo menos cinco bons motivos para empresas contratarem idosos. Sรฃo eles:
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Experiรชncia de vida
โร inegรกvel dizer que eles jรก passaram por โpoucas e boasโ, e que tรชm visรฃo de mundo em funรงรตes nas quais, certamente, essa maturidade รฉ importante. Principalmente em relaรงรฃo aos jovens que tiveram que se esforรงar um pouco menos por ter o amparo dos paisโ, explica.
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Maturidade emocionalย
Segundo Vizeu, a juventude, geralmente, tem pouco controle emocional, justamente por ter tido poucas vivรชncias afetivas. โร comum ver jovens no ambiente de trabalho desafiando a chefia e sendo pouco resilientes. Em grande parte, essa postura se deve ร imaturidade e ร falta de experiรชncia em lidar com pessoas, que รฉ uma das habilidades que um idoso mais temโ, pontua.
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Menor necessidade de conquistas financeiras
Para Vizeu, em determinados cargos, nos quais nรฃo hรก muita possibilidade de crescimento, รฉ interessante preenchรช-los com pessoas mais maduras, pois os jovens querem constituir uma famรญlia, comprar casa, carro, viajar e pagar estudos, por exemplo. โOs idosos nรฃo tรชm tanta necessidade de ganhos financeiros pois, em sua maioria, jรก alcanรงaram essas conquistas e nรฃo possuem a ansiedade de crescimento na empresaโ, salienta.
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Paciรชncia com trabalhos repetitivos
โOs idosos sรฃo mais acostumados com trabalhos โmonรณtonosโ do que os jovens, pois foram criados no conceito do trabalho massificado. Sรฃo mais habituados a seguir uma rotina de trabalhos repetitivos e, consequentemente, mais tolerantes para realizar esse tipo de tarefaโ, comenta.
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Boa vontade das pessoas com os idosos
Todo mundo gosta e se sente bem convivendo com um idoso simpรกtico. โColocar um idoso para trabalhar no atendimento ao consumidor, por exemplo, pode despertar uma simpatia no cliente, o que se tornaย algo proveitoso para uma sรฉrie de questรตes de relacionamentos que a organizaรงรฃo enfrenta em seu dia a dia. Afinal, o sorriso de um vovozinho ou de uma vovozinha encanta qualquer umโ, brinca.