Especialista dá dicas de como implementar uma governança corporativa com foco em D&I
As empresas estão cada vez mais reconhecendo a importância da diversidade e inclusão (D&I) para o sucesso organizacional. No entanto, para promover uma cultura verdadeiramente diversa e inclusiva, é essencial que essas empresas estabeleçam uma governança corporativa sólida. Com isso é possível oferecer a estrutura necessária para desenvolver políticas inclusivas de forma abrangente, garantindo que sejam implementadas de maneira consistente em todos os níveis da organização.
Para a diretora de RH do market4u, Mariana Córdova Wuicik, ao adotar uma abordagem estratégica para a governança corporativa, as empresas podem estabelecer metas claras e mensuráveis de diversidade, promover a inclusão em todos os processos de tomada de decisão e investir em treinamentos e programas de conscientização para educar os colaboradores sobre a importância da diversidade e do respeito mútuo. “Uma governança sólida permite que as empresas identifiquem e abordem lacunas existentes em relação à diversidade e inclusão, garantindo que essas questões sejam tratadas de maneira proativa e eficaz’, explica. Uma das premissas do market4u é criar times diversos, abrindo vagas afirmativas frequentemente.
Ao organizar a governança corporativa para promover políticas de D&I de forma mais abrangente, as empresas estão construindo bases sólidas para a criação de times diversos, uma gestão horizontal e ambientes de trabalho inclusivos. “Essas práticas não apenas atraem talentos de diferentes origens e habilidades, mas também impulsionam a inovação, a criatividade e o desempenho organizacional. A governança corporativa eficaz é fundamental para garantir que a diversidade e a inclusão sejam valores fundamentais na cultura empresarial e para alcançar um progresso real e sustentável nessa área vital para o crescimento e sucesso das organizações”, conta Mariana.
D&I e ESG
Políticas de D&I são um componente-chave dentro do pilar das estratégias de ESG (Environmental, Social and Governance), porém, segundo Mariana, é comum que o foco na diversidade e inclusão seja direcionado principalmente ao “S” de “Social”, quando na verdade as ações devem ser integradas e perpassar todas as esferas. “As empresas devem considerar a diversidade como uma parte integrante de sua estratégia ESG em todas as siglas, já que esse tema vai muito além de apenas ações sociais, passando por questões ambientais – como auxílio para pessoas que passaram por situação de desastres naturais, que afetam muito mais a população preta preta ou indígena, por exemplo – e pela governança, que deve ter uma abordagem estratégica e proativa ao incorporar a diversidade e inclusão em todos os níveis da empresa”, explica a diretora.
Passos para implementar uma governança corporativa com foco em diversidade e inclusão:
Liderança comprometida: A alta liderança deve demonstrar o seu compromisso e envolvimento ativo na promoção da diversidade e inclusão. É fundamental que elas sejam exemplos e defensoras dessas práticas em todos os níveis da organização.
Mapeamento das lacunas: Realizar uma avaliação interna para identificar as lacunas existentes em relação à diversidade e equidade. Com base nessas informações, as empresas podem implementar planos de ação específicos e medir o progresso ao longo do tempo.
Promoção da conscientização e educação: Investir em treinamentos e programas de conscientização para sensibilizar os colaboradores sobre a importância da diversidade e equidade no ambiente de trabalho. Essa conscientização é fundamental para promover uma cultura de inclusão e respeito mútuo.
Inclusão nos processos de tomada de decisão: Assegurar que a diversidade esteja representada nos processos de tomada de decisão, incluindo a composição de comitês e a participação de diferentes perspectivas em discussões estratégicas. Essa diversidade proporciona insights valiosos e resultados mais abrangentes.
