O Airbnb vai desaparecer?

CEO da Yogha, Avelino Mira, fala sobre o futuro do Airbnb e do mercado de shortstayย 

O mรชs de outubro de 2023 ficou marcado pelas falas do cofundador e CEO do Airbnb, Brian Chesky, que fez comentรกrios sobre o modelo de negรณcios da empresa em uma entrevista ร  Bloomberg. O CEO reconheceu que o Airbnb cresceu muito alรฉm do que inicialmente foi projetado e que a “fundaรงรฃo estรก fundamentalmente comprometida”. Chesky usou metรกforas do setor imobiliรกrio para ilustrar a situaรงรฃo, mencionando que a empresa tinha uma casa construรญda sobre quatro pilares quando deveria ter dez.

O CEO da Yogha, Avelino Mira, explica que Chesky justifica que na pandemia, o Airbnb experimentou um grande impulso, ร  medida que as restriรงรตes sanitรกrias permitiram que as pessoas trabalhassem remotamente de diferentes locais, porรฉm agora a empresa estรก enfrentando o aumento dos preรงos nas estadias de curto prazo, que representam atรฉ 80% de sua receita total. โ€œEstamos vendo que esse aumento de preรงos desequilibrou a relaรงรฃo entre anfitriรตes e hรณspedes na plataforma, colocando pressรฃo sobre o Airbnb para atender ร s demandas de ambas as partes. Ver Chesky reconhecer a necessidade de colocar a casa em ordem e resolver esses desafios para manter o sucesso da empresa รฉ algo importante para o setorโ€, avalia.

Disrupรงรฃo tecnolรณgica irreversรญvelย 

Avelino Mira, CEO da Yogha

Avelino afirma ser importante notar que quando ocorre uma disrupรงรฃo tecnolรณgica, como foi o caso da revoluรงรฃo industrial e do advento da internet, surgem novas ocupaรงรตes e funรงรตes, o que acarreta em novos padrรตes de vida. โ€œUm exemplo prรกtico disso รฉ a Uber, que hoje รฉ a principal referรชncia em transporte por aplicativos e que nรฃo sรณ criou empregos e promoveu o compartilhamento de viagens, mas tambรฉm instaurou novos padrรตes de comportamento, facilitando a solicitaรงรฃo e utilizaรงรฃo de transporte, e atรฉ mesmo desencorajando a compra de veรญculos por parte das novas geraรงรตes. O mesmo aconteceu com o Airbnb que nรฃo apenas criou oportunidades de negรณcios para proprietรกrios de imรณveis, mas tambรฉm instaurou um novo padrรฃo de comportamento, facilitando a hospedagem e desencorajando a posse de imรณveis para as novas geraรงรตes. Esse รฉ um comportamento que pode sofrer novas disrupรงรตes, mas nรฃo irรก regredir. Veio para ficarโ€, conta.

O CEO da Yogha enfatiza que o impacto do Airbnb se estende alรฉm dos anfitriรตes e hรณspedes, influenciando a indรบstria de tecnologia e criando oportunidades para serviรงos relacionados, como aplicativos de reservas e sistemas de gestรฃo de propriedades voltados para shortstay. โ€œPude testemunhar a transformaรงรฃo comportamental que a Airbnb proporcionou em cidades inteiras. E pergunto aos usuรกrios: vocรชs deixariam de usar? Penso que a grande maioria dirรก que nรฃo, de forma alguma, pois a disrupรงรฃo que o Airbnb trouxe impactou muito mais do que apenas os proprietรกrios de camas, quartos ou casas/apartamentos disponรญveis para locaรงรฃo. Foram criados novos trabalhos e aplicativos, indo alรฉm do que se poderia imaginar na sua criaรงรฃoโ€, explica.

O conceito Airbnb

Atualmente a frase “Eu faรงo Airbnb” รฉ muito ouvida, sendo que a prรณpria palavra Airbnb se tornou sinรดnimo de negรณcio e shortstay, termo que poucas pessoas conheciam antes do lanรงamento do aplicativo no mercado. โ€œHoje, usuรกrios ao redor do mundo nรฃo apenas estรฃo familiarizados com esse termo, como tambรฉm fazem uso de apartamentos para shortstay, consolidando o Airbnb como conceito, nรฃo apenas uma marca. Entรฃo, dizer que o Airbnb vai falir nรฃo significa que esse mercado desaparecerรก, pois assim como o Uber, essa transformaรงรฃo รฉ irreversรญvelโ€, conta o CEO.

Sobre as falas acerca das proibiรงรตes ou regras rigorosas que estรฃo sendo criadas para esse setor, como as de Nova York, รฉ importante considerar que essas mudanรงas podem levar a melhorias no mercado e oportunidades para novos empreendimentos. โ€œEssas sรฃo questรตes que a princรญpio podem prejudicar muitos pequenos proprietรกrios, no entanto, enxergo como uma oportunidade para melhorias que ainda estรฃo por vir no mercado. A Yogha, por exemplo, รฉ especialista em consultoria para a criaรงรฃo de empreendimentos voltados para o atendimento de shortstay, ajudando para que saiam do papel preparados para a maioria das regulamentaรงรตes locais impostas pelas prefeituras, inclusive recolhendo impostos – mesmo diante da inexistรชncia de uma lei especรญfica no Brasilโ€, conta Avelino.

Em relaรงรฃo aos usuรกrios finais, Avelino acredita que mesmo se o Airbnb deixasse de operar, os hรณspedes seguirรฃo em busca de soluรงรตes similares, pois jรก se acostumaram com o modelo e com a comodidade que ele oferece. โ€œO conceito Airbnb veio para ficar e continuarรก a evoluir, transformando o modo como vivemos e nos hospedamos, sendo assim, mesmo se o Airbnb encerrar suas atividades, o usuรกrio/inquilino continuarรก a buscar novas soluรงรตes em outras plataformas de operaรงรฃo shortstay ao redor do mundo, como a Yogha, pois esse usuรกrio se acostumou a ter um apartamento completo com cozinha e quarto para se hospedar, e jรก nรฃo prefere mais o hotel. Portanto, reforรงo: o conceito “Airbnb” nรฃo vai desaparecer.

Sobre a Yoghaย 

Fundada em 2016, a Yogha รฉ uma startup de moradias por assinatura que atua em Curitiba, administrando mais de 224 imรณveis. Em seu portfรณlio, a empresa conta com mais de 38.000 clientes e 187 parceiros investidores que por meio da Yogha tรชm uma gestรฃo integral de seus imรณveis de forma 100% digital e inovadora. Para conhecer mais, acesse: www.yogha.com.br

 

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