Como empreender em 2024?

Pesquisa mostra que mais de 50 milhões de brasileiros são potenciais empreendedores; nesse cenário saber se destacar é fundamental

 

Segundo dados do relatório da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), conduzido pelo Sebrae, em parceria com a Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas (Anegepe), em 2022, 67% (93 milhões de pessoas) da população adulta do Brasil está envolvida com atividades empreendedoras. Desse montante, 51 milhões de pessoas são consideradas potenciais empreendedores, número que revela que cada vez mais o empreendedorismo se torna uma parte significativa da vida dos brasileiros.

 

O CEO do Market4u, Eduardo Córdova, explica que o empreendedorismo representa uma fatia significativa do mercado brasileiro, que vem impulsionado pela inovação, pela geração de empregos e pela contribuição ao desenvolvimento econômico do país. “Para quem quer se destacar no empreendedorismo, o planejamento é algo fundamental, já que em um cenário dinâmico e desafiador, a capacidade de antecipar e preparar-se para as nuances do ambiente de negócios é fundamental para o sucesso empreendedor. Por meio do planejamento estratégico, os empreendedores podem identificar oportunidades, avaliar riscos e estabelecer diretrizes claras para alcançar seus objetivos”, conta.

 

No contexto do empreendedorismo, o planejamento abrange diversos aspectos, desde a definição da proposta de valor e do modelo de negócios, até a análise do mercado, concorrência e público-alvo. Além disso, contempla a elaboração de planos operacionais, financeiros e de marketing, proporcionando uma visão abrangente do negócio. “Ao planejar cuidadosamente, os empreendedores conseguem minimizar surpresas indesejadas, otimizar recursos, e tomar decisões mais informadas. Isso não apenas aumenta as chances de sucesso, mas também fortalece a resiliência diante de desafios, permitindo ajustes estratégicos conforme necessário. Em suma, para quem busca empreender em 2024, o planejamento é uma bússola essencial que mostra e sustenta o caminho em direção ao êxito nos negócios”, explica Córdova.

 

Dicas para empreendedores em 2024

 

1 – Faça uma pesquisa de mercado

Na etapa inicial do processo empreendedor, a pesquisa de mercado surge como um pilar fundamental, pois ela permite aos aspirantes a empreendedores entenderem o ambiente no qual estão inseridos, identificar demandas e preferências do público-alvo, e analisar as estratégias da concorrência. Uma pesquisa de mercado abrangente fornece insights valiosos que orientam a definição da proposta de valor do negócio, contribuindo para a criação de produtos ou serviços alinhados às necessidades do mercado. Dados coletados nessa fase proporcionam uma base sólida para decisões subsequentes, contribuindo para a viabilidade e o sucesso do empreendimento. Nesse aspecto, acho importante também reforçar que ao iniciar um novo negócio, o futuro empreendedor não deve somente levar em conta suas habilidades e no que ele é “bom”, mas sim, analisar todo o contexto da região onde deseja empreender e principalmente, as necessidades do cliente. 

 

2 – Foque na inovação contínua

 Nessa etapa, os empreendedores devem buscar constantemente maneiras de aprimorar seus produtos, serviços ou processos, mantendo-se ágeis e adaptáveis às mudanças do mercado. A capacidade de inovar não se limita apenas à criação de novos produtos, mas também abrange a otimização de operações e a busca por soluções mais eficientes. Adotar uma mentalidade inovadora permite que os empreendedores se destaquem em ambientes competitivos, antecipe tendências e atendam às crescentes expectativas dos consumidores, contribuindo assim para o sucesso sustentável de seus empreendimentos.

 

3 – Desenvolva habilidades empreendedoras

Além de conhecimentos específicos sobre o setor em que atuam, os empreendedores devem cultivar habilidades como liderança, resiliência, tomada de decisões eficazes e habilidades interpessoais. A capacidade de adaptar-se a situações desafiadoras, resolver problemas de forma criativa e liderar equipes de maneira eficiente são diferenciais que podem impactar diretamente o sucesso do empreendimento. Investir no desenvolvimento dessas competências não apenas fortalece o perfil empreendedor, mas também contribui para uma gestão mais eficaz e uma maior capacidade de enfrentar os desafios do ambiente de negócios.

 

4 – Faça um networking estratégico

Estabelecer conexões sólidas no mercado pode proporcionar inúmeras oportunidades de negócios, parcerias valiosas e insights fundamentais para o crescimento da empresa. Participar de eventos do setor, engajar-se em comunidades empresariais e utilizar plataformas online são maneiras eficazes de expandir a sua rede de contatos. O networking estratégico não se trata apenas de acumular contatos, mas de cultivar relacionamentos genuínos e colaborativos que possam agregar valor ao empreendimento. Essas conexões facilitam processos com o benchmark, que considero essencial na abertura de qualquer negócio. Converse com outros players desse segmento, entenda qual é a realidade e os desafios da área que deseja empreender. 

 

5 – Pessoas são essenciais
Tão importante quanto as habilidades adquiridas, as pesquisas de mercado e entender dos seus concorrentes, é escolher bem quem estará do seu lado nessa jornada empreendedora. 

Durante a minha trajetória eu sempre valorizei aqueles que estiveram comigo nos bons e, principalmente, nos momentos mais desafiadores. São as pessoas que estão no seu time, sonhando o sonho da companhia junto a você, que fazem essa jornada mais fácil e bonita. Então faça boas escolhas e valorize aqueles que correm do seu lado. 

 

6 – Entenda o ecossistema

É importante entender que a empresa é como uma corrente, a qual é tão forte quanto o seu elo mais fraco. E o que isso significa? O empreendedor deve conhecer todos os elos que envolvem o sucesso da sua companhia, como no market4u, por exemplo, onde temos os clientes, os síndicos, os franqueados, entre tantos outros stakeholders. Entendendo quem são esses elos, fica mais fácil fortalecê-los, garantindo assim, uma corrente resistente e o êxito da empresa.